おはようございます。
さて、今日は、本ではなく、雑誌、日経ビジネスの昨年１０月２４日号の記事を紹介します。
「伊藤忠商事 岡藤正広の経営教室 最終回 商売人の姿勢」という記事です。
伊藤忠商事の岡藤社長が、若者の質問に答えるかたちで、プロの商売人の心得を説いています。
さて、岡藤社長の言葉の中で「いいね！」と思ったのはこちら。
「心構えとして、もう１つ皆さんに持っていただきたいのは、『まずは目の前の仕事に励む』ということです。・・・あまりにも目標がでかいと、普通の人は、途中でうまくいかなくなった時に、簡単に挫折してしまうんです。僕の尊敬する、京セラ創業者の稲盛（和夫・現日本航空会長）さんがこんなことを言っているんですね。彼が最初に京都で会社を創業した時、まずはその町でナンバーワンの会社を目指したそうです。実際にそれを達成すると、次は区内のナンバーワンやと。そうやって京都一、日本一とコツコツと目標を上げていきながら、今の世界企業、京セラを作り上げていったんですね。
だから、まずは手の届く目標を掲げて、達成していくのが、成長への確実な方法と違うかな。」（７１～７２頁）
目標の設定方法について、非常に参考になりますね。
成功体験を繰り返すという観点でも、目標は、大きく持つのではなく、できるだけ小さく持つことが大切です。
小さい目標を１つ１つ、確実に達成していく。
その小さな成功体験が、より大きな目標を達成しようとする際の自信に変わるのだと信じています。
ものごとをやり遂げる「くせ」・「習慣」がついている人は、自分が設定した目標を達成してきたという自負があるため、「今度の目標も達成できるに決まっている」という自信が持てるのです。
目標をなかなか達成できずに、いつも途中であきらめている人は、目標をもっと小さく設定すればよいのです。
これは、仕事に限らず、子どもの勉強等についても同じことが言えますね。
自信をつけるためには、失敗から学ぶよりも、やはり成功体験をどれだけ積めるかが大切なんだと思います。