おはようございます。
さて、今日は本の紹介です。
少し前の本ですが、昨年５月時点で２７刷ですから、結構売れているわけですね。
内容がわかりやすくていいです。 納得する部分が多々あります。
この本で「いいね！」と思ったのはこちら。
「一般に会社は、あまりにもナンバーワン企業をまねしすぎるきらいがある。『あの連中は何が有効か知っているに違いない。だから、それと同じことをしてみよう』と考える。だが、これはいい考え方ではない。
ナンバーワンと張り合えるような正反対の属性を探してみるほうが、はるかに利口なやり方だ。」（１４８頁）
「マーケティングはアイデアの戦いである。だから、もしあなたが成功したいと思うなら、独自のアイデアや属性を用意して自分の努力をそこに傾注しなくてはならない。」（１４９頁）
言っていることは、ポジショニング理論と同じことです。
チャレンジャーがやるべきことは何か、ということです。
リーダーと同じことをやっていても勝てませんよ、ということです。
ただ、個人的には、場合によっては、「ナンバーワン企業」の模倣も必要だと考えています。
異業種のナンバーワン企業から学べることもあります。
形を少し変えて、自分の業界に取り入れることで、新しいサービスが提供できることもあります。
異業種の常識が、現時点で、自分の業界の非常識の場合には、どんどん取り入れます。